יום שישי, 29 באוקטובר 2010

טיפים לשיפור הריטרן אוף אינבסטמנט במדיה חברתית - חלק שלישי

אהלן,

חיכיתם, ציפיתם? קבלו 3 טיפים חדשים לשיפור הריטרן אוף אינבסטמנט שלכם:

9. אל תהיה האיש שאף אחד לא אוהב. תמיד יש מישהו בכל קבוצה שאף אחד לא באמת אוהב. אולי נותנים לו להסתובב איתם אבל ברגע שאותו אדם עוזב - כולם מדברים מאחורי הגב שלו על כמה שהבנאדם הזה נורא. הנה סרטון מצויר שיעזור להמחשת העניין (מתוך YouYube):




10. תעריך את תשומת הלב כשאתה מקבל אותה. אנשים מתפללים שיהיה להם זמן ואנחנו בדר"כ חושבים על 5 או 6 דברים בו זמנית כשאנחנו מעמידים פנים שאנחנו נותנים תשומת לב מלאה למשהו. אם אתה מצליח להשיג מעט תשומת לב מהקבוצה שלך אל תבזבז אותה ואל תבקש פעם אחר פעם להיות באור הזרקורים. תעריך את תשומת הלב שאתה מקבל מכיוון שאנחנו נותנים משהו שממש אין לנו הרבה ממנו.

11. תמצא אנשים שאוהבים את השירותים או המוצרים שלך. כולם יכולים לשלם עבור פרסומת, אבל מה אם החבר שלך סיפר לך על משהו שהוא אוהב, בלי שיהיה "ספונסר" ובלי שיהיה מעורב שם שום תגמול? זה לא עדיף?

יום חמישי, 28 באוקטובר 2010

טיפים לשיפור ריטרן אוף אינבסטמנט במדיה חברתית - חלק שני

כמובטח הנה 4 טיפים נוספים להצלחה:

5. תהיה אכפתי לגבי אחרים. זה דומה לטיפ על "להיות קשוב" אבל החידוש כאן הוא שאתה צריך להראות שאתה קשוב ומאזין. תסתכל על הצרכים של אחרים ודבר איתם על כך. כאן תוכל להמליץ על עצמך או על מישהו אחר.

6. אל תתמקד רק במכירה. מי שהיה אונליין למשך זמן יודע לזהות מי שנמצא לצרכי שיווק ומכירה ומי נמצא כדי לבנות קשרים. זכור, המטרה שלך היא לבנות קשרים עם אנשים משפיעים. הם מריחים את האנשים שבאים למכור להם ממרחק רב. זאת לא דרך טובה לשפר את הריטרן אוף אינבסטמנט שלך.

7. השתמש ברעיון ה"גם אני". כולנו מעדיפים לקנות מאנשים שאנחנו קשורים אליהם או שדומים לנו. "אתה אוהב את הסידרה מחוברים? גם אני!" (כן, אני מעריץ של הסידרה ומתכנן את הזמן שלי לפי מחוברים וכדורגל). תהיה עצמך אבל תהיה גם קשור!

8. תהיה אנושי. תראה את ההעדפות האישיות והדברים שאתה לא אוהב, דבר על מה שאתה עושה. ישנן כל כך הרבה אפשרויות ברשתות חברתיות. מה עושה אותך שונה וקשור לאחרים?


יום שלישי, 26 באוקטובר 2010

ריטרן אוף אינבסטמנט במדיה החברתית - חלק ראשון

שלום חברים,

בפוסט של היום ובפוסטים הבאים אציג לכם את 20 הטיפים הטובים ביותר להשגת ריטרן אוף אינבסטמנט חיובי במדיה חברתית.

ארבעת הטיפים הראשונים:

1. למד איך לזהות את האנשים המשפיעים והחשובים בכל אחת מהרשתות החברתיות שלך. אתה תזדקק להם כדי לבנות את הריטרן אוף אינבסטמנט שלך.

2.  הצב לך למטרה להכיר את האנשים המשפיעים ולבנות יותר מסתם קשר עסקי איתם. בבקשה אל תפגיז את האנשים המובילים ברשת שלך עם בקשות מגוחכות לחזור אליך כשהם לא מכירים אותך. זה כמו ללכת למישהו שאף לא פגשת בפאב ולבקש ממנו לשכב איתך. תהיה מכובד. תבנה קשרים ואמון. זה הולך להיות קשר ארוך טווח ולא סטוץ חד פעמי.


3. תהיה אמיתי עם אנשים. ברגע שאתה נכנס לראשונה לרשת חדשה היה אמיתי. אל תהיה מזוייף. הם יזהו את זה.


4. הקשב. כדי להיות איש שיווק טוב יותר עלייך להיות מאזין טוב יותר. האם אי פעם היה לך קשר שהסתיים בגלל שהאיש השני לא הקשיב לך אף פעם? היחס הזה הוא פי 10 במדיה חברתית בגלל שזה קל ל- click & unfollow.

נתראה בטיפים הבאים. העסק הולך ומשתפר :-)

יום שני, 25 באוקטובר 2010

מה עומד מאחורי ריטרן אוף אינבסטמנט?

היי,

היום בחרתי להציג קטע וידאו הסברתי מאוד מעניין המציג בפשטות רבה מה עומד מאחורי רעיון ה"ריטרן אוף אינבסטמנט".
הסרטון, שהועלה ל- YouTube והוכן ע"י BigCommerce.com, הגיע למספר צפיות של יותר מ-25,000 נכון לרגע זה (ואני מקווה שבעבות קריאת הבלוג מספר זה יעלה בצורה ניכרת :-)). מומלץ!


יום חמישי, 21 באוקטובר 2010

ריטרן אוף אינבסטמנט - מה זה בכלל?

שלום,


שמי ניב וזהו הפוסט הראשון בבלוג החדש שלי ששמו בישראל הוא "ריטרן אוף אינבסטמנט".

בלוג זה נועד לספק אינפורמציה אודות הדרך להשיג את התשואה הטובה ביותר להשקעה שביצעת ובכתיב עברי: ריטרן אוף אינבסטמנט. בבלוג זה אשתמש בביטוי "ריטרן אוף אינבסטמנט" כמונח חלופי למונח האנגלי שקיצורו הוא ROI.

אז מה זה בעצם "ריטרן אוף אינבסטמנט"?

"מדד ביצועים שנועד להעריך את האפקטיביות של השקעה או להשוות את האפקטיביות של מספר השקעות. כדי לחשב את הריטרן אוף אינבסטמנט, התועלת של ההשקעה מחולקת בעלות של ההשקעה והתוצאה מוצגת בצורת אחוזים או יחס."

כלומר,

ריטרן אוף אינבסטמנט = (הרווח מההשקעה - העלות של ההשקעה) / העלות של ההשקעה.

בגלל פשטות צורת המדידה היא מאוד פופולרית. אם התוצאה היא שלילית או שישנן אפשרויות אחרות בעלות ריטרן אוף אינבסטמנט גבוה יותר - לא צריכה לבצע את אותה השקעה.

(מתבסס על הנאמר ב: www.investopedia.com)